Die Umsetzungsberatung

Der Change Guide






Winfried Berner:
"CHANGE!" (Erweit. Neuauflage)

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Change! - 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Winfried Berner, Regula Hagenhoff, Th. Vetter, M. Führing
"Ermutigende Führung"

Für eine Kultur des Wachstums

Ermutigende Führung: Für eine Kultur des Wachstums

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So entwickeln Sie eine Veränderungsstrategie

Für erfolgreiches Change Management sind zwei Dinge absolut unerlässlich: Erstens Klarheit der übergeordneten Ziele, und zweitens ein belastbarer Konsens der Geschäftsleitung (des "Machtzentrums"), dass und auf welchem Weg diese Ziele erreicht werden sollen. Denn im Verlauf des Veränderungsprozesses wird es mit ziemlicher Sicherheit zu Schwierigkeiten, Krisen und Konflikten kommen. Und da ist es tödlich, wenn entweder Risse im Machtzentrum entstehen oder sich gar der Wert des gesamten Unterfangens als zweifelhaft herausstellt.

Strategie und Ziele: Für klare Orientierung sorgen

Der Nutzen von Change Management: "Minimax" und darüber hinaus
Phasenmodelle: Verlauf und Stimmungskurve(n) von Change-Projekten

Veränderungsstrategien für typische Change Management-Aufgaben

Die Konzipierung des Veränderungsprozesses

Fortschreibung: Die Veränderungsstrategie weiterentwickeln (folgt)

Taktiken: Bausteine zur Realisierung Ihrer Veränderungsstrategie

Lösungsfindung: Vom Problemkonsens zum Lösungskonsens (folgt)
 

Plagiate dieser Website werden automatisiert erfasst und verfolgt.

 

Konzept dieser Website

Ziel dieser Website ist, Ihnen die umfassendsten, klarsten und nützlichsten Informationen zu Change Management, Post-Merger-Integration und Kultur-veränderung anzubieten, die Sie im deutschsprachigen Teil des weltweiten Netzes finden. ...mehr


 

Das aktuelle Zitat

"Der Vorteil der Klugheit besteht darin, dass man sich dumm stellen kann."

Kurt Tucholsky


Hier können Sie selbst nach Zitaten suchen:



 

"Prolog im Himmel"

Bevor Sie ein größeres Change-Vorhaben starten, raten wir Ihnen sehr zu einen "Prolog im Vorstand": Einen vorbereitenden Workshop mit Ihrem Executive-Team, der zum Ziel hat, einen tragfähigen Konsens über die Ziele Ihres Vorhabens und das Vorgehen, einschließlich der Rollenverteilung, herzustellen. ...mehr


 

Unsere Seminare:

Unternehmenskultur und Kulturveränderung
(Culture Change)

22./23. November 2018

Praxiserprobte Methoden, nicht bloß folgenlose Wunschbilder zu entwerfen, sodern eine Kultur wirklich und dauerhaft zu verändern. ...mehr


 

Die aktuelle Rezension

Harari, Yuval Noah:
Homo Deus

...weitere Rezensionen


 

Wer wir sind und auf welche Weise wir Sie unterstützen können. ...mehr